• Ring til support +86 18177299911

Historie

Vores historie

Xinghan, et velkendt uafhængigt mærke i byggebranchen i Guangxi, har oplevet strabadserne ved et lille værksted, den vilde vækst hos en nyfødt, tøven med at søge opgradering og tilbagevenden til rationalitet ved at sænke tempoet i jagten på kvalitet .Dens vækst, er indbegrebet af uafhængige brand vækst, men også Xinghan træindustrien til uafhængig udvikling vej.I dag vil jeg gerne se tilbage på fortiden sammen med dig og se, hvordan Xinghan er gået og mærke, hvordan den har fulgt os hele vejen.

2015 - 2020

Hårde år

  • 2015

    2015 er en tid med hurtig udvikling af Kinas ejendomsindustri.Vores general manager hr. Cai og hans partnere etablerede Xinghan Trading Company i dette år.Efter mange anstrengelser underskrev Xinghan Trade den første kontrakt med Guangxi No.2 Construction Co., LTD., hvilket kan betragtes som en begyndelse.Det gik dog ikke som planlagt, og efter den første kontrakt var underskrevet, dukkede der ikke andet op.Partnere bliver frustrerede og klar til at trække sig ud og finde andre måder at tjene penge på.

  • 2016

    Hr. Cai besluttede at gå alene.På det tidspunkt var der ikke noget klart strategisk mål.Ingen kunne helt skitsere, hvad den fremtidige udviklingsplan var.Derudover er det kun Manager Mr Cai, der har kontakt med byggebranchen, mens andre har en vis forståelse for branchen, men ikke rigtig har rørt jorden, så der er en proces med at krydse floden ved at mærke stenene.Hvor mange mennesker havde vi på det tidspunkt?Organisationsstrukturen var: chef, flere salg, administration (og økonomi).Forretningsmodellen er enkel og har ingen naturlig konkurrencefordel.Den daglige drift er, at chefen og flere sælgere tager ud for at forhandle med større virksomheder, og så kommer tilbage for at forhandle med producenter.I en sådan situation er der ikke noget fremmøde- og vurderingssystem, og alle er i en tilstand uden opsyn.Ingen er ligeglad, når du er færdig med dit arbejde, men opfordrer dig kun, når det er nødvendigt, og ingen kan fortælle dig, hvilken stilling du kan matche i denne virksomhed, hvis du arbejder hårdt.

  • 2018

    Virksomheden var efterhånden stabil med tydelig vækst af personale og forretning.Den var dog i en udviklingsflaskehals og kunne ikke brydes igennem.På dette tidspunkt begyndte hr. Cai og virksomheden at overveje transformation.

2020 - 2022

Vild vækst

  • 2020

    Den 16. november 2020 blev Xinghan Wood officielt etableret.Efter forskning besluttede det at etablere sin første fabrik i Laibin, Guangxi.Og i laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou har et salgsteam.Salget dækker mere end 2800 byer på landsplan."Xinghan" begyndte at få et ry, når det kommer til Xinghan, kan vi tænke på, hvad CAI sagde: "Med den bedste kvalitet træ, byg det bedste hjem".

  • 2021

    I juni 2021 begyndte fabrikken at udvide, og dækkede et samlet areal på 53.000 m².I den senere periode kunne den daglige outputværdi nå 100.000 ark, og 200 professionelle generations- og F&U-personale kunne opgradere og producere forureningsfrie ark.I oktober samme år blev en råvareimportvirksomhed og sit eget havnelager etableret i Qinzhou, med en årlig produktionsværdi på 31 millioner DOLLAR.

  • 2022

    I 2022 vil anden fase anlæg blive klargjort.Det forventes at afslutte opførelsen af ​​anden fase af fabrikken, og den årlige outputværdi kan nå op på 70 millioner DOLLAR.20% af fabrikkens produktionskapacitet er dedikeret til at levere det tilpassede marked i Sydøstasien.

Fremtidig planlægning (3-årigt mål)

I de næste tre år vil virksomheden tage globaliseringsstrategien som kernen, brandstrategien, teknologisk innovation og talentstrategi, informationsstrategien som støtte for at nå følgende mål: eksportere mere end 100 lande, lad "Star han" for alle at skabe et smukt hjem.Fortsæt med at forbedre industriens status for at blive en trævirksomhed med international indflydelse.Stræb efter nye gennembrud hvert år, ny udvikling hvert år, hvert år for at bringe nye bidrag til industrien og i sidste ende nå langsigtede brandstrategiske mål.